The Motive de Patrick Lencioni

“The Motive” de Patrick Lencioni est un livre d’affaires qui explore la nature de la motivation pour devenir un leader. Le livre suit le personnage principal, Jude Cousins, qui est un entrepreneur prospère, mais insatisfait de son travail. Jude rencontre un ancien CEO qui l’aide à comprendre la vraie raison pour laquelle il dirige une entreprise.

Voici les principaux points importants :

1. Il existe deux types de dirigeants : ceux qui sont motivés par la récompense financière et ceux qui sont motivés par une motivation intrinsèque, telle que le désir de faire une différence dans le monde ou de créer quelque chose de nouveau et utile.
2. Les dirigeants qui sont motivés par la récompense financière ou le statut ont tendance à être obsédés par les bénéfices et le succès de l’entreprise, mais ils peuvent négliger les besoins de leur personnel et de leur communauté.
3. Les dirigeants qui sont motivés par une motivation intrinsèque ont tendance à être plus soucieux de l’impact qu’ils ont sur les autres et de la valeur qu’ils apportent à leur travail.
4. Pour être un leader efficace, il est important de comprendre la véritable raison pour laquelle vous voulez diriger. Si votre motivation est purement financière, vous risquez de ne pas être capable de répondre aux besoins de votre entreprise et de votre communauté.
5. La vraie raison de diriger doit être basée sur le désir de faire une différence dans le monde ou de créer quelque chose de nouveau et utile.
6. Les dirigeants qui ont une motivation pure se concentrent sur la création d’une culture d’entreprise positive et sur l’aide à leur personnel à atteindre leur plein potentiel.
7. Les leaders devraient chercher à bâtir une entreprise qui profite à tous les intervenants, y compris les employés, les clients et la communauté.

En résumé, “The Motive” est un livre qui encourage les dirigeants à réfléchir sur leur véritable motivation à diriger et à se concentrer sur la création d’une entreprise qui profite à tous les intervenants. Les leaders doivent être motivés par une motivation intrinsèque, telle que le désir de faire une différence dans le monde ou de créer quelque chose de nouveau et utile, plutôt que par la simple récompense financière ou leur statut personnel.