Le vrai impact d’un gestionnaire

Message de remerciement d’un ancien employé, noms masqués

Written by

in

Il y a quelques semaines, j’ai reçu ce message dans ma boîte LinkedIn.

Je ne savais pas trop si je devais le partager. Mais j’ai décidé que oui, parce que c’est probablement l’une des plus belles reconnaissances qu’on peut recevoir en tant que gestionnaire. Savoir qu’on a fait une différence dans la carrière de quelqu’un, c’est ça, avoir de l’impact. Pas les KPI, pas les OKR. Ça.

Ce qui me frappe, c’est que c’est souvent des années plus tard qu’on l’apprend. Je pense qu’il faut le dire quand on le ressent, parce que les gens qui ont cru en nous, qui nous ont « vus », méritent de le savoir, un jour…

Ça m’est arrivé à la fin de mon retour aux études, dans une conversation avec un prof après un cours, pour m’ouvrir la porte à la maîtrise. Ça m’est arrivé au début de ma carrière, quand quelqu’un m’a donné ma première chance comme directeur. Ça m’est arrivé dans un paquet de situations. Ces moments-là ont changé quelque chose dans mon parcours.

Bref, je vous invite à faire pareil, dans les deux sens. Remerciez ceux qui vous ont tiré vers le haut et, pour ceux que vous gérez, soyez des enablers.

Certains viendront vous voir d’eux-mêmes, mais plusieurs attendent juste que quelqu’un aille les chercher.

Allez les chercher.

Publié d’abord sur LinkedIn.